A avea capacitatea de a scrie un proiect bun de cercetare și dezvoltare și de a obține finanțare este cu siguranță o provocare. La Zattia, pe lângă scrierea propunerilor, ne putem implica in management si diferite etape a proiectului pe parcursul derulării acestuia.
Activități de suport pentru proiect: project management
Odată ce propunerea este aprobată, accentul nostru se mută către succes executarea proiectului. Consultanții noștri cu experiență se ocupă de managementul administrativ, financiar și juridic, folosind metodologii și instrumente personalizate pentru a asigura livrarea la timp a reperelor și rezultatelor cheie.
Activități de suport pentru proiect: comunicare și diseminare
At Zattia, gestionăm activitățile de comunicare și diseminare a proiectelor europene: definim strategia si obiectivele de comunicare, identificam publicul tinta si proiectam planul de comunicare pentru transmiterea mesajelor cheie.
Zattia are o echipă de experți în comunicare care pregătesc dosarele de proiect, gestionează sarcina de diseminare a mesajelor cheie ale proiectelor (misiune, viziune, valori, planuri de management, obiective) și identifică cele mai relevante audiențe țintă care trebuie adresate.
Odată definit planul de comunicare, la Zattia activăm și coordonează activitățile de comunicare. Proiectăm elementele, selectăm mediile adecvate și creăm mesajele care urmează să fie transmise, prin canale specifice, pe baza publicului țintă definit anterior.
Activități de suport pentru proiect: exploatare
Rolul lui Zattia este de a defini un plan de exploatare. În primul rând, identificăm cele mai promițătoare rezultate cu potențial de exploatare. Pentru a face acest lucru, ne întâlnim cu fiecare dintre parteneri (atât industriașii, cât și centrul de cercetare). Odată finalizată această etapă, întocmim un plan individual de exploatare. De asemenea, îi putem consilia asupra drepturilor de proprietate intelectuală, astfel încât să găsească cele mai potrivite mijloace de a beneficia de rezultate, fie prin brevet, drepturi de autor sau alt sistem.
Activități de suport pentru proiect: social innovation
Pentru a asigura succesul unui proiect, comunicarea clară și fluidă nu este suficientă; este crucial să se gestioneze evaluarea socială și impactul proiectului.
Proiectele europene au avut întotdeauna un impact major asupra societății, asupra populației statelor membre, dar și la nivel global. În funcție de sector sau de tipul de program, proiectele UE pot afecta diferite grupuri din societate. Multe proiecte sunt axate pe educație, antreprenoriat și incluziune socială, pentru a numi doar câteva.
Domeniul de aplicare variază, de asemenea: Orizont Europa, noul program-cadru pentru perioada 2021-2027, finanțează proiecte cu impact social pe termen lung, care generează schimbări structurale și revoluționare în anumite sectoare, în timp ce Erasmus+ se concentrează mai mult pe problemele sociale actuale.
Zattia ajută la definirea unei strategii de inovare socială și la măsurarea impactului acesteia, a îmbunătățirilor sociale realizate prin proiecte și a măsurilor necesare pentru a stabili noile dezvoltări pe care le implică în societate. Simultan, gestionăm instrumente care să favorizeze adoptarea de rezultate și inovații de către cetățenii UE.
Valoarea diferențială a Zattia ca partener de proiect
Am constatat de multe ori că entitățile care conduc un proiect sunt extrem de capabile din punct de vedere tehnic, dar mai puțin din punct de vedere al organizării și coordonării, mai ales în fazele inițiale și când consorțiul este format din mulți parteneri care știu puține unii despre alții.
În schimb, de mai bine de 36 de ani suntem implicați nu doar în pregătirea propunerilor, ci și în managementul și dezvoltarea proiectelor europene. În acest fel, participarea noastră în calitate de parteneri face ca procesul să înceapă mai rapid, mai lin și mai agil și să producă rezultate mai bune, îndeplinind totodată obiectivele stabilite de Comisia Europeană. Și salvează eforturile celorlalți parteneri și le permite să se concentreze pe deplin pe ceea ce fac ei cel mai bine.
Cifrele noastre
+100
Proiecte în care am fost sau suntem parteneri
+20
Programele europene analizate
Întrebări frecvente
-
Care este rolul precis al serviciului de management de proiect în proiectele europene?
Serviciul de management de proiect în proiecte europene implică planificarea strategică, coordonarea, monitorizarea și execuția proiectelor finanțate de UE. Aceasta include managementul financiar, coordonarea echipelor, monitorizarea riscurilor, conformitatea, raportarea și închiderea proiectelor, cu scopul de a asigura conformitatea cu cerințele UE și atingerea cu succes a obiectivelor proiectului.
Managerul de proiect acționează ca o legătură cheie între consorțiile de proiect și Comisia Europeană, asigurând un management eficient și eficient al resurselor și al bugetului alocat pe tot parcursul ciclului proiectului.
-
În ce constă mai exact serviciul de comunicare și diseminare pentru proiectele finanțate de UE?
Serviciul de comunicare și diseminare în proiectele europene implică planificarea și implementarea strategiilor de comunicare pentru a disemina și a împărtăși rezultatele și progresele proiectului cu un public larg și relevant. Aceasta include crearea de material de diseminare, organizarea de evenimente de diseminare, gestionarea prezenței în rețelele sociale, stabilirea de contacte cu mass-media și elaborarea rapoartelor de impact.
Scopul este de a maximiza vizibilitatea proiectului, de a promova preluarea rezultatelor acestuia și de a se asigura că informațiile sunt comunicate în mod eficient părților interesate și publicului larg, îndeplinind astfel cerințele UE de transparență și implicare pentru proiectele finanțate.
-
Ce presupune în concret serviciul de exploatare în proiecte europene?
Serviciul de exploatare în proiecte europene presupune identificarea oportunităților și strategiilor de exploatare a rezultatelor și realizărilor obținute pe parcursul proiectului. Aceasta include evaluarea viabilității comerciale, protejarea proprietății intelectuale, căutarea de colaborări, promovarea asumării rezultatelor industriei sau pe piață și planificarea activităților post-proiect pentru a asigura durabilitatea și impactul pe termen lung.
Scopul este de a optimiza utilizarea rezultatelor proiectelor, fie prin comercializare, implementare în politică sau practică sau dezvoltare continuă, contribuind astfel la inovare și creștere economică în conformitate cu obiectivele UE.
-
Care este definiția exactă a serviciului de inovare socială în contextul proiectelor europene?
Serviciul de inovare socială în proiectele europene se concentrează pe identificarea și promovarea soluțiilor inovatoare care abordează provocările sociale sau de mediu. Aceasta presupune conceperea și implementarea de strategii care să favorizeze colaborarea între diferiți actori, cum ar fi ONG-urile, administrațiile locale, întreprinderile și comunitățile, pentru a dezvolta și disemina practici și soluții care să genereze un impact pozitiv asupra societății.
În plus, urmărește implicarea activă a cetățenilor în procesul de inovare și crearea de modele durabile care să abordeze probleme sociale precum incluziunea, egalitatea, sustenabilitatea și îmbunătățirea calității vieții. Obiectivul principal este de a contribui la dezvoltarea socială și bunăstarea comunității, în concordanță cu valorile și obiectivele Uniunii Europene în ceea ce privește coeziunea socială și dezvoltarea durabilă.