Strategie de inovare

Multe companii recunosc importanța inovării în dezvoltarea proiectelor și activităților de cercetare și inovare, dar unele consideră că este dificil să dezvolte cea mai eficientă strategie, procese și resurse organizaționale și financiare. Această prioritate a integrarea inovației în managementul unei companii trebuie, de asemenea, combinate cu alte curente relevante de schimbare (transformare digitală, impact social...).

O strategie adecvată de inovare permite ca aceste provocări de transformare să fie abordate într-o manieră coordonată și eficientă, dintr-o perspectivă integrată. Este legătura dintre definirea și dezvoltarea de noi produse sau servicii și strategia generală de afaceri a unei companii. Cu strategia de inovare adecvată, o companie poate integra, în strategia sa de afaceri, toate elementele necesare pentru a aduce noi produse sau servicii pe piață.

Ce presupune o Strategie de inovare?

Avem o echipă de experți în Strategie de inovare, condusă de Guillermo Dorronsoro, Consilier al Consiliului de Administrație la Zattia, care poate ajuta la realizarea unei legături între „Strategie” și „Inovație”.

Iată câteva sfaturi despre cum să elaborezi o strategie eficientă de inovare:

• Elaborați un plan pe termen lung: luați în considerare necesitatea de a schimba modul în care se face planificarea, combinând elemente de „strategie deliberată” (planurile clasice) cu elemente de „strategie emergentă”. În această a doua schemă, se presupune că prioritățile vor apărea și se vor dezvolta pe măsură ce organizația avansează.
• Îmbunătățirea competitivității companiei: obiectivul unei strategii de inovare, atunci când este încorporată în planul de afaceri, este de a stimula competitivitatea.
• Implementează planul, cu o perspectivă largă a pieței externe și să o adapteze astfel încât să fie coerentă cu schimbările din ecosisteme.
• Dar acest plan este o viață, plan pe termen lung, așa că trebuie adaptat pe măsură ce integrăm învățarea sau atingem etape specifice.